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受到競爭同業低價搶客影響,大豐電(6184)自去年第4季開始出現虧損,至於今年上半年每股虧損也達1.04元。但有線電視產業流血競價暫歇,大豐電力拚今年第4季要轉虧為盈。

有線電視產業最大特色就是高現金流,但是從去年第4季開始、因為新進業者加入營運行列,掀起有線電視市場有史以來最大一波的削價戰。



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自從新北市出現年繳1,500元的低價之後,台北市部分行政區域甚至出現年繳1,000~1,500元、月付75元,就可以收看到100個頻道以上的節目,相較一般月收視費500~600元來說,僅約是2~3折的價格。

新進業者包括北都、全國數位,以及既有業者中嘉、凱擘、台灣寬頻、大豐電,都在這一波互挖樁腳的削價競賽中受到不小衝擊。

其中,大豐電在這波收視費的角力賽,以月繳250元迎戰其它同業,分別在中永和、三峽、鶯歌等全省一級戰區增加了9萬5,000多位用戶,但同時也在其它經營區流失了4萬多用戶。

由於新增用戶多以月付250元的客戶為主,而流失的老客戶則以月繳500元收視費的客戶居多,加上還得扣掉每個月固定的頻道授權費約計每用戶250元、以及經常性的營運費用支出,造成大豐電雖然在部分地區新增了用戶,但總體用戶卻減少的狀況,因此營收及獲利跟著縮減。

業者表示,目前年繳3,000元甚至1,濾水器 水世界500元的收視費削價競爭暫時告一個段落,有線電視市場目前暫時回歸少風少浪的平穩期。

大豐電上半年營收8.21億元,第2季單季每股虧損0.38元,累計上半年每股虧損1.04元。

大豐電去年第4季首度出現虧損、單季每股虧損0.14元,今年第1季正好是有線電視削價競爭最為激烈的階段,大豐電單季虧損0.66元,第2季縮小至單季虧損0.38元。大豐電表示,將力拼第4季轉虧轉盈,大豐電目前帳上現金20多億元。

(工商時報)

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